Life is a Game

Steve Jobsから新しい時代に

Thu, 06 Oct 2011 19:21:13 +0900

2011年10月5日、世界で最も評価されているCEO、Steve Jobsがこの世を去った。

彼の作ったAppleは、常に革新的で美しい製品を作り、人々を熱狂させてきた。Mac、iPod、iTunes、iPhone、iPad。そのどれもが、手にした人を魅了し虜にする魔力のようなものを秘めている。それを創り上げてきたSteveはもういない。

それでも、世界は続いていく。Steveのいないこの世界。Apple。どんなものになるだろう。

今日という日に不適切なことかもしれないが、勝手にAppleの今後を考えてみた。そこで一つ思い浮かんだ突拍子もない作戦。

Amazon買収。

Amazonはただのネット小売ではなく、AmazonWebServiceなどその他の魅力的な部分がある。そこで３つを挙げてみる。

1. Amazon Web Service

Appleにとって苦手とされてきた部分がクラウドサービスだ。MobileMeなどは初期から多くの問題を抱え不評だった。そしてもうすぐ始まるiCloudでは、そのバックエンドはMicrosoftのAzureやAmazonのプラットフォームを利用していることが明らかになっている。Appleはこの分野が得意ではないのだ。そこでAmazon買収でここを強化できる。対抗するMicrosoft（Azure）もGoogle(AppEngine)も独自のクラウドプラットフォームを持っている。Appleもより信頼性の高いものが必要となるだろう。

2. Kindle

Amazonは最初ネット本屋から始まった。そして、デジタル本屋になった。Kindleである。Kindleはデジタルブックリーダーであるが、それとセットでKindleStoreという本屋もあり、Kindle端末から簡単にいつでも、そして割安で購入できる。デジタルブックストアではトップにつけている。AppleのiBookStoreはほとんど話題にもならず、今後もそこまでの期待はできない。そこでAmazonのKindleを手元におくことで、音楽のiTunesと共に業界のトップの地位を確立できる。残るは動画部門か。

3. Jeff Bezos

Jeff BezosはAmazonの創業者でありCEO。次世代のビジョナリーな人物だと評価されている。先日のKindleFireの発表会でもSteveJobsのように高い評価をされた。Amazon買収により彼をApple CEOに迎えることで、Appleの革新的なDNAを維持継続することはできるのではないか。ティム・クックやフィル・シラーなどは優秀だが、SteveJobsやJeffBezosのようなアイデアの源水ではない印象だ。Appleらしさを続けるためにはSteveタイプの人材が必要。そう簡単には見つからない。がすぐそこにいるかもしれないのだ。

SteveJobsなき今、しばらくはAppleも”らしさ”を継続し続けるだろう。だが、2年3年も経てば、Steveの色も薄れ、自分の足で立たなければいけなくなる。その時に本当にAppleらしい輝きがそこにあるのかみんなの不安である。Cook船長には期待したいが、Appleの将来を見据え、別の道もあるということも考えてもらいたい。

果たしてiPadの次の製品はどんなものになるだろうか。家電か自動車か。ただただ新製品の発表会でSteveJobsの声と「One More Thing」を聴けなくなるのが寂しい。

Thank you, Steve.

Thu, 06 Oct 2011 15:45:35 +0900

Thank you, Steve.

Macのバックアップとリストア、自分用メモ

Mon, 19 Sep 2011 08:00:25 +0900

Lionにしてから、なんか不安定なことが多く、数日おきにクラッシュするようになってしまった。そこで、一度クリーンインストールからやり直してみようかと、環境のバックアップとリストアを考えてみる。

バックアップということなら、TimeMachineを使うのがベスト。もちろん使ってる。だが、不具合環境をそのままリストアしても意味ないし、この際不要なものはすべて消してしまいたい。そこで、必要な部分だけをリストアップ。

「バックアップすべきファイルとフォルダ」

/USER/Movies
/USER/Music
/USER/Documents
/USER/Pictures
/USER/Virtual Machine
/USER/Library

以上がほぼデフォルト。プラス自分で追加したフォルダ。

/USER/Dropbox
/USER/LogMeIn Hamachi
/USER/Business
/USER/Personal
/USER/Dev
/opt/local/var
/opt/local/etc

以上がバックアップすべきフォルダ。ほぼ全部じゃねぇか、というツッコミはなしで。

ここからはリストア後再インストールすべきアプリ。使用するアプリということだ。

iLife
iWork
1password
Aperture
AppDelete
Art text 2
aTV Flash
ClamXav
Cloud.app
Courier
CoverScout
CrashPlan
DeltaWalker
DEVONthink pro
Dropbox
DVDRemaster
Evernote
FaceTime
Firefox
flickery
Flickr Uploadr
Flip4Mac
Google Chrome
Google Earth
Google IME
Handbrake
Hands Off!
IconBox
Knox
LaunchBar
Libera Memory
Little Snapper
LogMeIn Hamachi
Lyric Master
MacFamilyTree
MacPorts
MainMenu
Mi
Jumsoft Money
Mover Connect
MPlayer X
OpenOffice
Opera
PHPStorm
Pixelmator
PostworkShop
PulpMotionAdvanced
RipIt
ScreenFlow
Scrivener
Sequel Pro
Sketch
Skitch
Skype
Sleepytime
Snowtime
Sparrow
Steam
Swift Publisher
The Unarchiver
Things
Timeline 3D
Transmission
Transmit
Tune Instructor
Tunnelblick
Twitterrific
VMware Fusion

といったところ。最新バージョンのライセンスを持ってないものもあるからアプリのバックアップも必要か。

とりあえず、ここまでメモ。そのうちアプリの配布元へのリンクをつける。

今のインターネットにローカリゼーションは逆効果かもしれない

Fri, 02 Sep 2011 17:39:15 +0900

近年、インターネット・ガジェット業界をにぎわすのはGoogle、Apple、Microsoftを主役として、そのまわりにfacebook、Twitter、Amazonなどが並んでいる。少し前ならもう1社ここにはいるべきだった。

Yahoo

だが、残念ながら現在はまったく(これっぽちも)話題に出てくることがなくなった。本当にかわいそうなくらいに。最後に話題になったのは、彼らの新製品などではなく、Microsoftからの買収提案の時だ。今思えば買収されていた方が、WindowsPhone7に機能が採用されたり、今とは違った展開が見れたかもしれない。

本題にもどろう。
YahooはGoogleやAppleなどとは違う方法を採っている。 GoogleやAppleは基本的にすべて本社主導。というか、木が1本あり、各国の支店は枝になってるだけだ。もちろん、多少のローカリゼーション作業はやっている。だが、基本的に本社を元に製品を開発し、本社が製品をリリースする。営業所や開発ラボが世界各国にあるだけで、本社と同じ位置づけなんだろうと思う。
かわってYahooは、各国独自にポータルサービスを展開し、日本では完全に独立してサービスを行っている。たとえば、日本のYahooはSoftbankが米Yahooに出資したところから始まり、Softbankと米Yahooの共同出資で生まれた。実質的にはSoftbankがほぼ全権を持つような形で米Yahooからはブランドだけをもらい運営しており、サービスも米Yahooとは大きく異なる。

もともとYahooは(ディレクトリ)検索分野でユーザーに受け入れられ、Googleとも検索で競争していた。しかし、Googleに圧倒的な差をつけられ、最近では検索よりただのポータルサイトになっている。そして、YahooJapanは2010年、これまで利用していた米Yahooの検索エンジンをやめ、Googleエンジンを採用した。親会社の製品から競合の製品に乗り換えた。これはもう完全に独立しているという象徴のように思う。

このように、Yahooは完全にローカルで事業を行っている。言い換えると、世界向けサービスは少ない。それぞれは国内向けのサービスであり、世界的にインパクトを与えることも無いしニュースにもならない。そのため、GoogleやAppleのように新製品の発表に世界中が注目する、ということが本当にない。口コミ力がきわめて弱いブランドとなってしまったのだ。今日も、Yahoo JapanがYahooボックスというオンラインストレージサービスを発表した。もちろん、日本向けオンリーである。

インターネットは情報を一瞬で世界中に伝達することが出来るものだ。だが、ローカライズするということは、内向きであり、情報がそこから外に出て行かない。だから、日本人にとってYahooとはYahooJapanがすべてなのだ。米Yahooが何をしようと(ネット業界人をのぞいて)誰も知ることは無い。

同時に、A地区で作ったものを、B地区に移す、ということも難しくなる。それぞれが別運営体だからだ。別の木になっているわけだ。GoogleやAppleのように本社の木から各国の支社の枝に水を運ぶことは出来るが、異なる木であるYahooを水も栄養分も運ぶことが出来ない。

競争とスピードの激しいネット業界では、斬新なサービスを早くだし、認知され、利用してもらえるか、が成功に絶対必要なものだ。ローカリゼーションによる情報・サービスの分断はメリット以上にデメリットになるのではないか。

今後もYahooが盛り返すということは期待できそうにも無く、中央集権の巨人たちが業界をにぎわし続けることになるだろう。

久々に更新してみる

Sun, 28 Aug 2011 23:19:00 +0900

やはり継続は力なり。ちょっとずつでもその時その時思ったことなどをまとめるためにも、いろいろ書いてみようと思う。

最近Nikon D3100を購入し写真を頑張ってみようと思い、風景などを撮ってみてる。

田園風景。Apertureで編集。ちょっとやりすぎか。

日本って国土狭いのにさらに山だらけで住める場所少なすぎ。もし日本がアメリカ・ロシアくらいの国土・資源があったらものすごい国になってただろうなぁ。小さく資源もないからこそこれほど技術が高まったのかもしれないが。

とりあえず、ジャンルはとわず写真やネットのこと、時事ネタなど、適当に書いていく。

人間の行き着く先は"退化"

Wed, 01 Jun 2011 04:02:00 +0900

これまでの歴史から考えても、いや、この過去１００年の歴史を見るだけでも、未来の地球の形が想像できる。

環境破壊で地球が住めないようになる、とかそういうのはこの際置いておく。今回考えるのは、「自動化」である。過去１００年で、工業化が大きく進んだ。ロボット技術も進化して、人間がしていたことをロボットが精確に大量にこなすようになった。
これだけでひとつの答えがでる。

「いずれ雇用はなくなる。すべて自動化されたシステムがやってくれるようになる。」

例えば加工食品や電子部品の大量生産にロボットは欠かせない。ロボットなくしては今の社会・生活レベルを維持できない。それでも、まだまだ人間の手が必要な場合が多い。未来社会から見れば、この現代でさえまだまだ原始的な生活なはずである。人が自ら手を加えなければ回らない社会。それが自動化により、人間が一切手を出さずとも社会が回る社会になっていく。

人間が生きて行くために必要な食料。これも、自動化されたロボットにより、種まきから収穫まですべて自動で行ってくれるようになる。土の状態を２４時間監視して必要なら自動で肥料を与えることもできるだろう。収穫された食料は、これまた自動車(人間が運転しなくても運んでくれる自動走行車)が各家庭に運んでくれる。家庭に備え付けられたポストに入れられ、そのまま倉庫に置かれる。調理マシンが倉庫にある食材から栄養面を考えて調理をして、人間が食事を取るテーブルに運んでくれる。

この時点ですでに農家、運送業、スーパーの仕事が消えた。そして、この時点で、人間は食べることに困らなくなった。とりあえず、生きて行くことは保障されるのだ。そんな時、人間が欲するのはよりよい電気製品などのぜいたく品である。
しかし、これもまた自動化されたロボットにより、資源の採掘から輸送、製造までやってくれるから、正直もう金がかからない。ほしければ無料で届けてくれる。ここまでくるとお金がいらなくなるのだ。

こうなってくると、人間の仕事なんてものは、研究開発しかなくなる。その他の人はただ遊んで暮らすだけでいい。考えることもしなくていい。旅行も、行き先を設定すればあっという間に連れていってくれる乗り物がある。動かなくていい。

ここまでくると、人間はどんどん退化していくだけだと思う。そんな社会レベルに達するのにあと何千年、何万年かかるかはわからない。でもいつかはたどり着くだろう。そこに究極の平等も生まれる。誰もが望んだことを実現できる。

果たしてそれが人類の幸せなんだろうか。ここまでたどり着いて滅んだ文明が過去にあるのかもしれない。歴史は繰り返す。人間は退化に向かって進化していく。

重宝している無料アプリやサービスが有料になったら

Thu, 24 Feb 2011 04:01:00 +0900

インターネット上には数多くの「無料」がある。一度ウェブを開けば無料の情報が湯水のように溢れ出し、写真や音楽、動画がユーザーを楽しませてくれる。しかし、実際のところ、それらにはすべて「コスト」がかかっている。写真撮影のためのカメラの費用、撮影からウェブ公開までの人件費、公開サーバーの維持費。細かく言い過ぎだが、実際これらはコストである。にもかかわらず、多くの人はそれに感謝することを忘れ、逆に無料提供してもらいながら文句を言う。とても残念でならない。

そこで今日は、もしも私が享受している無料のサービスが有料化した場合、どれだけの対価を支払う覚悟があるかということを考えてみる。

インターネットで今もっとも重要で必要とされているのはウェブ検索である(ウェブのことをネットと呼ぶ人が多いけど、ネットはインターネット全体のことであり、EmailやSkypeなども含まれる。ウェブはネットの一部だ)。そのウェブ検索(ネット検索じゃないよ)で地位を築いているのがGoogleだ。さて、このGoogle検索が有料化されたら、あなたはいくら支払う？(他社検索サービスがなし、または同様に有料化したとして＝乗り換えなしとして)

Google検索(ウェブに加え画像検索なども含む)　月額５００円または 0.1/query あたりか。やはりこれなしでは生きていけない。

こんな感じで自分に必要なサービスを考えてみよう。

Youtube 月額３００円　やっぱり華である。
Twitter 月額１００円　そこまで依存してない。情報ソースという面が大きい。
facebook 月額１００円　現状外国の知り合いのみなので。今後ローカル知人が増えたらもっと払うか。
Gmail 月額５００円　これなしでは・・・
flickr 月額１００円　無料なくなったらこれくらいか。pro買えって？ｗ
Evernote ０円　もう使ってない
Dropbox 月額２００円　あると便利。なくてもなんとかなる。自分で鯖立てたり。
Google Reader 月額３００円　これで多くの時間を短縮出来てる
Google Analytics 月額５０円
Google Maps 月額１００円　まさに便利というのに尽きる
Skype 月額１００円　いざというときに
Tumblr ０円　好きなサービスだけど、Wordpressに来ちゃった
価格コム月額１００円　家電買うときこれないと。月額払っても十分元はとれるだろう。
各種ニュースサイト　月額５００円　やはり日々のニュースソースは必要。一番いいソースを選んでそこだけに支払う。

思えばそこまで多くのサービス使ってないことに気づく。なくてもなんとかなるってことだね。この他にもGoogleDocsやCalendarも使ってるけど、そこまでヘビーじゃないので。

続いてアプリを考えてみる。世の中にはオープンソースソフトウェアがたくさんある。多くの頭のいい人達が自分の時間を使って提供して下さっている。感謝、感謝。なお、アプリについては月額ではなく買いきり価格で。なお、有償アプリは除く。

Chrome ９８０円　最高のブラウザである。もっとも多く時間を費やすアプリ。
Ubuntu ５０００円　サーバーとしてはこれがないとやっていけない。
PHP ３００００円　一度買えば後は好きにサーバー何台ででも使えるとして
MySQL ２００００円　データベース楽しい
OpenVPN ２０００円　手軽にVPNできるのはいい
TrueCrypt １５００円　Knoxがある今じゃ不要だけど、なければこれくらい払ってもいいだろう
Internet Explorer　−３０００００円　金くれるなら使ってやってもいいレベル
iTunes ２０００円　音楽プレイヤーはこれ
VLC ５００円　なんでも再生できるのはありがたい
Google Earth ５００円　余興
Picasa ５００円　iPhotoがある今は不要だけど、なければ
handbrake ５００円　エンコーディングならこれ
LyricMaster ３００円　歌詞を音楽ファイルに埋め込むなら
NetBeans ２０００円　PHPStorm使ってる今は不要だけど、なければ(昔使ってたし)

他にもいろいろあるけど、実際使ってるアプリは有償のものが多い。

これだけのアプリやサービスを無料で使わせてもらってる。本当に感謝あるのみである。なんやかんや言っても、やはりGoogleには大変お世話になっている。Macに移行してからは完全にMSフリーになってるし。

NokiaはMicrosoftと心中する気だ

Sat, 12 Feb 2011 04:00:00 +0900

NokiaがMicrosoftとの提携を確認, Windows PhoneをメインのOSにし, 大規模機構改革も TechCrunch Japan

モバイル端末の巨人NokiaがMicrosoftを提携し、Nokiaがリリースする端末のOSにMicrosoftのWindows Phone OSを搭載することになったようだ。

これまで携帯電話市場でNokiaは世界で圧倒的なシェアを占めてきた。

携帯でNokiaの世界シェアが4割超える - 通年でもMotorolaとSamsungが逆転 - 2008/01
2010年第3四半期の世界携帯電話端末メーカーシェア。1位Nokia、2位Samsung、3位LG、4位Apple、5位RIM - 2010/11

まだまだシェアトップなのに変わりはないが、そのシェアは驚くべきスピードで落ちてきている。Nokiaが採用していたSymbianOSもOSシェアではトップだが、純粋なスマートフォン市場だけで見れば完全にAndroidに抜かれているだろう。NokiaはフィーチャーフォンにもSymbianを採用し、安く提供しているからだ。その分シェアが大きくなる。

しかし、もう市場はSymbian、いやNokiaに見切りをつけつつある。より魅力的なiPhoneやAndroid端末が溢れているからだ。同時に、安い端末はものすごい勢いで中国の会社が開発しまくっている。安くもなく、スマートになりきれないNokia端末は中途半端になってきている。スマートフォンへテコ入れしてはいるだろうけど、Androidの勢いが強すぎて話題にもならない。

そこで、生き残りの策としてMicrosoftとの提携に至ったということなんだろう。だがこの発表でNokia株価はかなり下がった。株主や業界人には歓迎されていない模様だ。しかし、私個人としては「おもしろい選択」だと思う。

前述最後のウェブサイトを見ればわかるようにAndroidは飛ぶ鳥を落とす勢いで伸びている。iPhoneも相変わらずファン(信者)がたくさんいてシェアは抜かれど売上は安泰だ。端末レベルならiPhoneを超える端末はない。Blackberryはビジネス客には人気があるも、一般向けはiPhoneなどに遅れをとってそうだ(実際１年でOSシェア４％落としている)。市場はiOSとAndroidの二択になりつつあったところを、NokiaとMicrosoftとの提携で「第３の選択肢」に目が行く可能性が出てきた。Windows Phoneだ。

これでパソコン市場と同じ状態になる。Windows、Mac(iOS)、Linux(Android)だ。おもしろいことに、そのシェアはパソコンの全く逆であることだ。パソコンはWindows(90%)、Mac(5%)、Linux(1%)であるのに、モバイルはAndroid(23%)、iOS(16%)、Windows(4%)なのだ。今後、Symbianのシェア(37%)をこれらが食い尽くしていくことになる。

Nokiaのマーケットシェアを利用してWindows Phoneが一気に増えるか。いや、もう一つのシナリオがある。消費者がWindowsに嫌気をさしAndroid、iPhoneを選ぶということだ。これはNokiaシェアをさらに下落させることになる。言ってみれば、NokiaはMicrosoftと心中するようなものだ。

今回の提携ではNokiaにはほとんどメリットはなく、Microsoftには大きなメリットとなる可能性を秘めている。だが、このままNokiaが何もしなくてもジリ貧なのは間違いないし、今回のようなアクションは好意的にみるべきではないだろうか。市場は「Androidを選ぶべきだった」ということなんだろうか。

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